今年は、変化の年でした。
一昨年から取組み始めたいろいろなことが、少し形になってきました。
作業の効率化のために始めたＤＸ化。
トランスフォーメーション（変革）などという大それたものではなく、作業を効率化し、みんなが
楽に早く仕事ができれば、仕事に余裕も生まれ、ライフワークバランスの向上につなげられる
だろうと、そのためにデジタルが使えるなら使ってみようというスタンスで始めました。
勤怠管理システム、受注から納品書・請求書の発行、入金確認まで一元的にできる販売管理ソフト、
インボイス制度や電帳法に対応できるように会計ソフト、スケジュール管理・生産計画・作業実績を『見える化』できるように取り入れたグループウエア。
これらのものを活用してデータ化することで、今後の経営方針へと繋げていけるようになりつつあり、これらのものの導入がきっかけで、会社の体制やみんなの仕事に対する考え方も少しずつ変わってきたように思います。
また、健康経営の一環で、初めて、スポーツジムのインストラクターをお招きし、簡単にできる
ストレッチのセミナーを開催したりもしました。
たくさんの方々に助けていただき、目指す方向性が見えてきました。
来年も引き続き、会社にかかわるみんなが幸せで充実した仕事とプライベートの両立がはかれるよう、
一歩一歩、前に進むべく精進していきたいと思います。